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工程项目管理培训课程

更新时间:2022-10-02 09:42:06 作者:爱游戏官方网站入口 来源:爱游戏网页版官方入口

  本课程的主要目的是通过系统化的学习,全面掌握建设工程项目管理(甲方/乙方突出不同)其中包括工程、装备、建设等领域项目及项目管理的特征,建设工程项目运行环境,项目经理(总监)的角色,建设工程项目管理过程,建设工程项目管理知识领域等内容

  工程、建设、装备制造、大型设备应用等领域项目经理、项目总监、工程项目管理人员、PMO负责人等

  7)结束项目或阶段:收尾文件、提前占用和实质性完工、合同收尾、最终报告;

  2)管理沟通:工程变更令、信息请求RFI、指示和变更请求的沟通流程、现场日报;

  2)实施采购:供应链管理、采购分解、服务供应商采购、自制与外购、交付方式、施工合同;

  3)控制采购:合同管理与实施、绩效报告、批准的变更请求、检查与审计、索赔、跟进;